El o la Participante deberá: Analizar cómo algunas organizaciones han adoptado una cultura de supervivencia, en tanto que otras cambiaron hacia una cultura más humana, empática y empoderadora a través de la adaptabilidad y resiliencia en la nueva organización Post-Covid. El liderazgo empoderador en la nueva realidad. El impacto social y cultural de la crisis del Covid-19 en las organizaciones y cómo se ha negociado la adaptación, cohesión y bienestar de las y los trabajadores en tiempos de incertidumbre. Cultura organizacional y la transformación digital. Estudiar, analizar y aplicar: La Flexibilidad y Adaptabilidad Organizacional. La Diversidad e Inclusión para el aprovechamiento de las potencialidades del Talento Humano. El Reentrenamiento y la Actualización de Habilidades, como estrategia para el éxito en los procesos de gestión. Nuevas tendencias del trabajo Remoto e Híbrido. La vinculación de la IA en la captación, selección y evaluación del personal. Explorar bajo las Normas ISO y COVENIN, el desarrollo de los sistemas integrados en gestión, sistemas de gestión de la calidad y gestión ambiental, sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, auditoría de sistemas de gestión integrados.

Empresarios, Propietarios y Emprendedores.

Profesionales Universitarios, Técnicos Superiores Universitarios y Trabajadores con experiencia gerencial: Directores, Gerentes, Supervisores, Asesores y Trabajadores.

Público en general

Actividades sincrónicas y asincrónicas, en la plataforma Classroom de Google, conexiones vía Zoom.

Duración:  160 horas académicas totales, distribuidas a 40 horas por Módulo (12 semanas).

• Modulo I: Cultura, Liderazgo y Negociación en las Organizaciones Post Covid-19
• Módulo II: Procesos para el Desarrollo en Gestión del Talento Humano en las Organizaciones Post Covid-19
• Módulo III: Sistemas de Auditoría Interna y Sistemas Integrados de Gestión de Calidad
• Módulo IV: Marketing y Ventas: Diseño y Desarrollo de Proyectos Efectivos